10月31日下午，我院三甲评审启动会在院学术中心一号报告厅隆重召开，院领导、中层干部、班组长、三甲评审联络员、数据专员、持续改进专员等400余人参加会议。会议由副院长陈军主持。

      党委副书记、院长喻军华宣读了《五大联赛买球网三甲评审工作实施方案》。

      纪委书记杜静宣读了《五大联赛买球网三甲评审工作奖惩实施办法》。

      副院长李志红宣读了《五大联赛买球网三甲评审工作目标责任状》。

      医务部主任汤彪、麻醉科主任刘泽文、重症医学科护士长张莹、医学影像科主任熊敏超分别代表职能部门、临床科室、医技科室作表态发言。大家一致认为，等级医院的评审是对医院建设与管理、医疗质量、医疗安全、医疗服务的全方位检阅，将聚集体智慧，发挥好团队力量，以精益求精的精神，全力做好各项工作，力争高分通过评审。

      党委副书记、院长喻军华依次与数据组组长熊浪、综合管理一组组长李丹、综合管理二组组长钟敏兰、医疗组组长汤彪、护理组组长汪迎春、院感组组长许小琴、药事组组长汪德银签订了《五大联赛买球网三甲评审工作目标责任状》。

      副院长陈军以“潮平岸阔催人进  风正扬帆正当时”为题，从评审标准、重点关注的内容、现场评审迎评策略等方面全面解读了“三级医院评审标准”，并介绍了医院前期关于评审的准备工作，对下一步的工作作了部署。

      数据组组长熊浪从评审背景、2022年版医院等级评审标准、数据评审评分规则、评审指标举例说明、数据台账整理流程作了详细解读，再一次强调了数据的重要性。

      党委书记刘黎明作了动员讲话，他回顾了医院两次评审历程，肯定了全院干部职工在评审过程中表现出的热情、专注及前所未有的凝聚力、战斗力。他强调“三甲”是口碑，是品牌，凝聚着患者的信赖，向社会公众证明诊疗能力和服务水平，事关医院未来的发展和全院每位职工的切身利益,为此，他提出三点要求：

      一是认清形势，摆正位置，充分认识本次三甲评审工作的极端重要性和特殊意义。“三甲评审”是锤炼优质诊疗资源、塑造卫生行业品牌的行动；是群众在健康新常态下的要求；是医院在当前大环境中推动发展的应有之举；更是我院塑造专科品牌抢占区域制高点所不能回避的命题。我们每一位职工都要增强责任感和紧迫感，紧紧抓住这次历史的机遇，乘上这个大势，努力完成各项任务目标，共同推动各项工作的顺利进行。

      二是直面问题，有的放矢，全面冲刺三甲评审各项目标任务。三甲医院并非单纯是评审出来的，而是我们脚踏实地一步一个脚印走出来的；是我们规范运行、科学管理的日常积累；是医院综合能力的具体体现。科主任要亲自安排、亲自参与、亲自督导，坚持评审与日常工作结合、与推进重点工作相结合、与医保改革相结合，做到“不为困难找理由，多为成功找办法”。全体干部职工要不当旁观者和局外人，认真扎实、高质量配合科主任一条条去解读、一项项去完善、逐条推进，打牢基础，扎好框架，有序推进，才能走完365条的评审之路，确保赢得三甲评审的最终胜利。

      三是凝心聚力，加大宣传,营造氛围,集思广益,确保一次成功。目前，我们距三甲评审还有不足一年的时间，距离数据验收只有不足半年的时间，时间紧、任务重,因此，我们既要充满信心，更要冷静忧患。他呼吁全院干部职工一定要统一思想，提高认识，站在讲政治的高度,将精力投入到医院评审工作上来，以医院评审为契机，加强医院功能定位,全面落实医改任务，在实现自我完善与自我提升的同时，带动我院医疗服务水平的全面提升。

      三甲评审启动会的召开标志着我院周期性评审工作全面进入“迎战”状态，意味着医院的大考即将开始。我院全体干部职工将以高度的责任感和饱满的工作热情，全身心投入到三甲评审工作中，以顽强的斗志和必胜的信心，齐心协力、扎实工作，确保以优异成绩顺利通过评审，向鄂州市委、市政府、市卫健委以及鄂州人民交上一份满意的答卷！